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台州旅游市场调查报告怎么写写法

归档日期:10-03       文本归类:袋形阵地      文章编辑:爱尚语录

  山东是中国旅游资源大省,拥有两处世界级自然和文化遗产, 12个优秀旅游城市,1A-4A级旅游景区(点)114家,国家级和省级旅游度假区16家,星级饭店500余家,旅行社1373家,其中国际旅行社64家。20XX 年,山东省旅游业再创历史新高,实现旅游总收入有望达到 3000亿元,旅游业已发展成为全省国民经济的支柱产业,正向建设旅游强省和旅游主导产业的宏伟目标迈进。

  济宁市作为山东省重要的对外开放城市、工业中心城市和四大区域中心城市之一,是东方儒家文化和华夏文化的发祥地,历史悠久,文物古迹众多,旅游资源独具特色。《济宁市旅游业发展第十二个五年规划纲要》提出了新的发展目标与总体战略,以保护和弘扬民族文化为主题,推进人文资源与自然资源的有机融合,以培育国际知名品牌为核心,提升旅游产业发展的国际化水平,以区域合作为重点,积极发挥旅游集散地功能,发挥旅游业“保增长、调结构、惠民生、促和谐、优环境、塑形象”等综合功能,以优化结构、提质增效为主线,有效整合旅游资源和要素,把济宁建设成文化旅游名城。到20XX年末,旅游总收入达到535亿元,年均增长18%;国内旅游接待6032万人次,年均增速15%;国内旅游收入达到508亿元,年增速18%;入境旅游人数达到59万人,年均增速15%,旅游外汇收入达4亿美元,年均增速18%。

  随着济宁市旅游市场及产品开发的发展,旅游业从业人员需求不断增长,济宁市现有旅游业从业人员6万余人。20XX年济宁市人才市场信息和济宁市旅游局行业管理科统计显示,旅游业人才供需比为0.63:1,高层次旅游业人才供需比更是达到0.32:1,明显旅游业人才供不应求。为完成济宁市旅游产业发展目标和远景规划,需要我们加大旅游人才培养和的力度,培养一批具有丰富知识门类和创新思维的复合型人才。为解决我市旅游领域技能人才严重匮乏的实际问题,我院设置旅游管理专业,为本市培养综合素质高、专业能力强的旅游业应用型人才就变得十分迫切和必要。另外,旅游专业毕业生就业前景广阔,可就职于旅行社、涉外酒店、旅游景区、旅游交通部门等行业部门,为地方经济发展做出贡献。

  为加强我院的示范专业建设,推进旅游管理专业人才培养模式的改革,办出专业特色,扩大办学规模,提高人才培养质量。根据学院对重点专业建设的总体思路,按照学院对示范专业建设的安排和要求,20XX年8月至20XX年3月期间,旅游管理专业教学团队对旅游管理专业人才需求状况展开一次较大规模的社会调查。主要采用现场调研法、查阅资料法、问卷法、访谈(座谈)法、电话访谈法等方法,对山东省境内部分旅游企业,旅游管理部门,与旅游产业发展相关联的产业行业主管部门、专家,旅游专业开办较好的旅游职业院校,以及周边地区旅游市场比较成熟的旅游企业及相关人力资源网站进行调研,其中走访企业93家。本次调研主要了解本专业对应区域内相关产业发展现状和相关行业或企业的社会需求,了解掌握相关企业岗位设置及人才需求,了解岗位的典型工作任务和对人才知识、能力、素质的要求,了解掌握企业用工情况和人才市场人才需求情况,了解掌握毕业生适应胜任岗位工作情况,探索建立适合计算机应用技术专业的科学、合理、有效的社会人才需求调研和毕业生质量跟踪调查机制。

  本次调查内容涵盖了企业概况,企业需要人才的类型,企业是否已与国内高校、科研院所开展合作办学及项目合作,企业是否有员工教育和培训的专项经费,员工参加继续教育的方式,企业是否认为经济效益与单位的员工的思想素质成正比,思想素质和技术、技能对于企业的经济效益那个更重,企业希望我院开设的专业有哪些等。另外企业未来四年人才需求情况,包括专业或岗位、预计需求人才数量、学历、人才来源等内容也作为我们这次调查的重点。了解企业状况、了解企业对人才需求情况,可使我们的人才培养有的放矢。

  1、旅游企业数量、人员规模及地域分布情况。此次调查的旅游企业(单位)共93家,从业人数6016人。其中:旅游行政管理部门5家,从业人数55人;教育培训单位3家,从业人数89人;旅行社49家,从业人数365人;旅游宾馆22家,从业人员3546人;车船公司1家,从业人员10人。同“九五”之初的96年相比,在近10年的时间,我市旅游企业数量增加了77家,年均增长28.6%,直接从业人数增加了5000余人,年均增长28.9%,不仅行业规模不断壮大,而且行政管理机构逐步健全,形成了网络化管理,县(市)区旅游企业分布更加合理,门类齐全,为旅游业规模化经营、产业化发展奠定了基础。

  2、从业人员性别、年龄结构。全行业从业人员总数6016人,其中男性2599人,女性3417人,分别占总数的43.2%和56.8%。25岁以下的为2436人,26~35岁以下的为1846人,分别占总数的40.5%和30.7%,两项占总数的71.2%。从性别结构来看,男女比例协调,女性高于男性13.6个百分点,符合旅游服务业的社会劳动力性别差异特点,有利于旅游业的发展;从年龄结构来看,属于年轻化,而且年龄构成也较合理,便于新老交替和经验的传授交递。

  3、从业人员知识结构及培训情况。本科学历为518人,专科学历为1040人,中专及高中1994人,分别占总数的8.6%、17.3%、33.1%,三项总和占总数的59%,超过从业人员总数一半。其中旅游专业的为1166人,占高中以上学历人数的32.8%。从知识结构上看,学历和旅游专业的从业人数在逐年提高,人员素质较以往有大幅度提高。熟悉外语和一般掌握的人员分别为1079人和2103人,分别占总数的17.9%和35%,两项合计占总数的52.9%,比例虽然不算小,但实际运用外语的能力达不到这个水平,行业内真正懂得外语的人才还很缺乏。

  4、从业人员的来源及流动。岗位工作三年以上的为3462人,占总数的57.5%,超过半数。院校直接进入的为2258人,其他行业进入的为2958,业内交流的为800人,分别占总数的37.5%、49.1%、13.3%,可以看出,近半数是从其他行业转到旅游行业的,而行业内交流的数量很小。这一方面说明旅游业的发展吸引了大量其他行业人员的加入,安置了不少下岗职人,另一方面表明我们行业内人员交流不是很大,尤其是管理人员的交流更少。

  首先强调专业技能的实用性:高职高专院校培养的旅游专业人才,其定位非常明确,即满足实用性的要求,是一种技能型人才。技能型应成为旅游专业人才的重要特点。那么,从行业需求来看,无论是旅行社,还是酒店,缺乏的主要是掌握实际工作技能的一线操作人员。旅游专业的毕业生经过一段时间的锻炼,可望成为中级导游、宾馆、旅行社中基层岗位的生力军。为此,我们在专业课程设计中,尽可能地加大实训课的课时量,以强化技能性训练力度。

  其次强调专业知识的综合性:前已述及,从事旅游工作的不仅需要具备服务技能的相关知识和能力,而且要掌握旅游法律法规、经营管理、资源文化、经济财务方面的专业知识,只有这样才能胜任本职工作。“一专多能”已成为旅游行业对其从业人员的基本要求。可以说,知识面越宽,就越能适应实际工作的需要。旅游专业课程体系所呈现的宽泛性正是为了适应这一需求趋势。

  最后体现就业渠道的广泛性:由专业技能的实用性和专业知识的综合性,决定着旅游管理专业的就业渠道具有广泛性特征。新闻媒体和人才市场时有“白领好求,蓝领难找”的用人信息。我们所进行的市场调查也表明,大多数用人单位急于聘用具有实际操作能力的旅游专业人才,对这类人才的需求量呈逐年上升的趋势。我们培养的旅游管理专业人才的需求是旅游队伍中的“蓝领”。从某种意见上讲,蓝领较白领更具有实在的使用价值。专业人才市场对蓝领的需求量远远超过白领。另一方面,专业知识的综合性也为就业开辟了更为广阔的领域和渠道。旅游专业培养的学生既具备服务技能方面的知识,同时还具备一系列相关专业知识,如旅游法律法规、企业管理、营销策划等。

  通过对休闲旅游企业进行调研,对毕业生进行跟踪调查,在专业建设指导委员会论证的基础上,归纳出本专业的初级岗位、发展岗位与高级岗位,分别确定了如下6个岗位。

  1、缺乏高层次的旅游从业人员。近年来济宁市的旅游专业人才有所增加,但从总体上看,旅游专业人才所占比例小,缺乏中高层次的专业人才。由于缺乏高层次的规划、管理、开发人才,济宁市的旅游资源未能得到很好的开发利用。

  2、小语种导游比较紧缺。随着与周边国家的交流与合作越来越密切,到周边国家旅游或周边国家到中国旅游的游客越来越多,急需一大批掌握韩语、日语等小语种语言的导游。但目前既懂小语种语言又经过旅游专业培养的人才极少,远远满足不了市场需要。

  3.旅游市场从业人员素质不容乐观。各地区旅游业发展及从业人员素质差距大,欠发达地区从业人员文化素质偏低。由于一些旅游服务人员的思想业务素质不高,还出现了“一流的服务设施,三流的服务质量”,“上等的绝美佳景,等外的服务态度”之怪状。一些高品位、高等级的人文旅游资源,在一些水平不高的导游员的解说下黯然失色。

  1、专业设置单调,开发不全面。济宁市高等院校所开设的旅游类专业主要是旅游管理和旅游英语,中等学校开设的专业主要有饭店服务与管理、旅行社服务与管理以及烹饪等。高等教育的专业设置中缺乏诸如旅游营销、旅游电子商务、旅游商品开发与设计、旅游环境保护等符合社会实际需要、适应旅游业新的发展趋势的专业。

  2、人才培养定位不准确,人才规格偏离市场需求。一些学校旅游专业教育的人才培养目标定位不准确,人才培养方案没能很好地体现旅游市场需求,有的课程设置过于宽泛,有些缺乏针对性,缺少相应的实践环节,培养出来的学生眼高手低,有些则偏重实践操作技能的训练,而轻视职业道德和职业素质的养成,致使培养的人才存在着知识结构不合理,偏离行业要求,以至于出现了如此尴尬的局面:一方面旅游管理部门和旅游企业缺少高层次的专业人才与管理人才,另一方面学校培养出来的人才面临就业难的困境。

  3、教育经费投入不足,实训条件较差。一些院校均是近年才开设旅游类专业的,由于在校生少等原因,对旅游专业建设的投入力度不够大,致使许多院校旅游专业的办学条件较差,尤其是实训条件极差,“两张床位就办酒店管理专业”的现象不在少数。

  4、师资力量薄弱,缺乏双师型骨干教师。济宁市现有一些高等职业技术院校开办的旅游专业是在外语、历史、经济管理等专业的基础上组建起来的。因此,相当部分旅游专业的师资自然也是从这些专业中产生,导致了师资力量先天不足,教师的知识结构不尽合理。即便是近些年新进的教师,大多数也是直接从高校到高校,过于偏重理论,缺少实战经验。师资队伍中缺乏高学历、高职称、双师型的骨干教师。

  5、旅游从业人员的培训进修机会少,继续教育有待进一步加强。旅游从业人员极少有机会参加各种专业培训进修,导致旅游从业人员的知识得不到及时更新,素质得不到持续提高,能力得不到进一步增强。

  为进一步促进我区旅游工作发展,区人大常委会侨工委从8月下旬开始,组织相关工委及有关部门负责人,深入各镇、街道,走访区风景旅游管理局,听取有关旅游和农家乐工作情况汇报,组织召开部分区人大代表和社会各界人士座谈会,就我区旅游工作情况广泛听取了意见和建议,并实地考察了部分旅游景点、旅行社、涉外宾馆、酒店以及旅游购物点。现将调查情况报告如下。

  近年来,区政府认真贯彻执行省旅游管理条例,以创建中国优秀旅游城市为契机,从制定旅游规划、开发旅游资源、开展宣传促销、加强行业管理等方面入手,全力推进旅游工作,取得了明显成效。

  区政府重视旅游业发展,多次专题研究旅游工作,制定了《关于加快旅游业发展的若干意见》,明确了全区旅游业发展的目标思路和工作要求,出台了支持旅游业发展的政策措施,完善了旅游管理体制,成立了区风景旅游管理局,配合市委市政府成功创建为“中国优秀旅游城市”。经过多年的努力,旅游业已成为我区新的经济增长点,旅游经济实力明显增强,主要指标位居全市前列。2009年,接待国内外旅游人数554.63万人次,实现旅游收入44.55亿元,同比分别增长17.9%和16.2%,旅游收入和旅游人数均居台州首位。大陈岛景区旅游人数增长较快,2009年接待游客4.8万人次,同比增长26%。我区旅游相对薄弱的地接市场也取得了较好的成绩。旅游服务业快速发展,全区(不含台州经济开发区)共有星级宾馆6家,国内旅行社15家,其中台州华夏旅行社成为台州首家全国百强社。农家乐休闲游发展迅速,设立了专项补助资金40万元,目前已发展省级农家乐特色村(点)3个,市级农家乐特色点5个。 2009年区风景旅游管理局被评为浙江省旅游工作先进单位。

  区政府加大了旅游资源开发力度,新建了一批景点,为我区旅游业发展增添了后劲。相继建成、改造了江滨公园、一江山岛战役纪念馆、白云飞瀑、海门老街等旅游景点。建立了浓缩台州现象的吴子熊玻璃艺术馆、台绣艺术馆和大陈风力发电场。白云阁工程顺利结顶,主体工程装修和配套项目已在施工。大陈岛的旅游取得了很大发展,环岛公路基础设施逐步完善,编制了大陈景区控制性详规和修建性详规,新建了104高地、胡宗南指挥所遗址、蒋经国旧居和硬笔书法碑林等景点,改造了垦荒纪念碑和青少年宫旧址。一江山岛战役纪念地被列入全国百家红色旅游经典景区之一和全国五大国防教育基地之一,成为国家级旅游景区。目前,一江山岛的保护性规划和旅游规划都已编制完成,300吨级的旅游码头已建成,游客接待中心完成改造,部分游步道已建成通行,其他旅游基础设施建设正全面展开。章安油菜花观光旅游节、杨梅节成功举办。各个景区(点)正逐步按照规划开发建设,促进了我区旅游业的健康、有序发展。

  区政府把加强旅游安全工作放在首位,设立旅游质监所,加强旅游执法队伍建设,完善各项旅游安全应急机制,强化安全检查和监督,预防和杜绝安全事故的发生。以旅游市场法制化建设和推行标准化管理为重点,规范旅游市场秩序,开展旅游诚信建设,做好旅游咨询服务和投诉处理工作,加强旅游行业行风建设,进一步规范了行业管理。举办旅游从业人员岗位培训和各类业务技能比赛,有效提升了综合管理服务水平。

  出版了《全景椒江》导游词,编制了旅游小册子,印发了2万只一江山岛主题形象环保袋,在主要交通要道设立大型广告牌。通过参加旅游交易会、推介会,大力宣传我区旅游景点。举办老街传统婚庆、瓷文化展等活动,收到了良好的效果,进一步扩大了老街的对外影响。

  我区旅游业发展虽然取得了明显成效,一些工作有特色有亮点,但由于我区旅游产业基础薄弱,在旅游资源开发、整合、保护等方面仍然存在诸多困难和问题,不同程度地制约了我区旅游业的进一步发展。

  发展旅游产业对拉动经济发展、扩大社会就业具有重要作用,但由于基本建设任务重、政策处理难度大和财力有限等因素,我区部分领导干部对发展旅游业的认识并未完全到位,尚未将旅游业发展摆上重要位置,思想不够统一,对我区旅游发展前景及旅游资源的特点和优势缺乏研究,对旅游产业化开发和运作缺乏深层次的思考和长远的打算,还存在等、靠、要思想。缺乏上下联动效应,没有形成推动旅游业发展的强大合力。

  我区现有旅游资源类型较多,分属不同系统和部门管理,投资开发一个旅游景区(点),涉及发改、建设、国土、交通、供电、通讯及所在镇(街道)、村等各方面部门,有的还涉及宗教、文物管理部门,牵涉部门多,协调难度大。一些同一旅游资源属于不同部门,在规划、开发过程中存在多头管理、各自为政、条块分割,缺乏“一盘棋”的思想。如红色旅游三个景点分属三个部门开发、管理,农家乐以区农办管理为主。这在一定程度上影响了旅游相应职能的发挥,更不能形成合力。由于管理体制不顺,旅游资源整合和优化配置难度较大,旅游景点开发还处于低、小、散状况,无法进行整体宣传促销,产生不了品牌效应,严重影响了景区整体效益的发挥。

  在市场经济条件下,发展旅游经济必须充分发挥市场在优化资源配置中的作用,但综观我区旅游资源开发现状,主要依靠的是政府投入,而作为市场主体的企业在开发旅游过程中严重“失位”,造成了重点旅游景区基础设施建设滞后,资金严重不足,一些特色旅游资源难以得到较快的开发和挖掘。如投资5500万元的白云阁建设全部依靠政府投入。属红色旅游项目的一江山岛战役遗址的开发预算估计要1.5亿元,但目前只到位国债500万元,市、区配套资金尚未兑现,一江山岛的开发建设正处在缓慢推进中。由于缺乏资金,被评为首批省级历史文化街区的章安古街至今仍未得到有效的保护和开发,打造台州后花园还只停留在文字上。从总体上看,我区的旅游产业仍相对处于粗放型发展的状态,本地的历史文化资源没有得到充分挖掘,旅游文化品位有待提高,旅游品牌尚未形成,以山海为特色的旅游业更难以凸显。

  近年来,区政府在发展旅游业的软件和硬件方面投入力度较大,但我区作为全国优秀旅游城市,旅游基础设施仍不够完善,旅游公共服务体系不够健全,没有设立旅游信息服务中心、散客中心、购物中心和导游服务中心,旅游产业构成的六大基本要素还远远不能满足游客的需求,海上交通更是严重制约了海洋海岛旅游资源的开发。旅游行业缺乏约束机制和奖励措施,导游队伍不稳定,旅游人才严重短缺,尤其是高层次的旅游经营管理者,旅游策划、营销人员和地接导游人才更为紧缺。

  为全面提升我区旅游业发展的层次和水平,加快我区旅游业转型升级和持续发展,根据我区旅游发展现状,提出以下几点建议:

  旅游业是国民经济新的增长点,被誉为具有发展潜力的朝阳产业和低碳产业。我区拥有丰富和极具特色的旅游资源,发展旅游业的优势十分明显,有广阔的发展前景。各级领导干部必须高度重视和充分认识旅游产业在我区经济社会发展中的重要作用。要充分发挥政府在旅游发展中的组织、协调作用,提高监管能力,强化工作机制,及时研究和解决当前旅游业发展中所遇到的困难和问题,进一步创新发展理念,优化旅游发展环境,组织动员全社会共同关心、支持旅游发展,统一思想,形成合力,推动一些久拖未动的旅游项目取得实质性的进展,为我区旅游产业有序经营、稳步发展提供强有力的组织保障。

  要根据旅游资源永续利用和旅游产业可持续发展的要求,坚持经济效益、社会效益、生态效益与长远利益有机统一的原则,增强旅游资源优化配置意识,进一步完善和落实旅游规划体系,建立起具有椒江特色的旅游品牌形象。

  一要明确定位,创新旅游发展思路。根据我区旅游资源的实际情况,把提升旅游产业的重点放在挖掘和展示椒江独特的历史文化、红色文化、海洋海岛文化、寻根文化和生态文化上,把开发旅游资源的核心放在整合升级上,明确旅游产业的主题定位和发展方向。对分散的景点要进行优化整合,对老景区要实施改造提升,从而打造一批在国内有影响的旅游品牌,努力建成形象鲜明、特色突出、环境优美的浙东南旅游集散中心。

  二要完善规划,优化旅游产业结构。要以科学发展观为指导,按照“统一规划、分步实施、合理开发、体现特色、科学保护”的原则,进一步完善旅游规划体系,做好与台州市旅游发展规划,城市、土地利用总体规划以及区域发展规划的衔接工作,努力打好“红色爱国游、古郡文化游、海岛风光游、绿色生态游”四张牌。要进一步加大旅游规划的实施力度,高起点、高品位、高水平建设重点旅游项目,不断提升我区旅游产业的整体水平。

  三要体现特色,加快重点景区开发。要根据我区各类旅游资源的分布情况与特点,有重点地发展传统旅游和新型旅游。景点的开发建设应严格按照突出特色,形成个性风格的理念进行打造,形成各大旅游板块,从而使旅游产品的品位和价值不断提升。要重塑海防文化,凸显红色旅游。椒江的海防文化得天独厚、类型多样,有着厚重博大的文化底蕴。我国海防建设几个里程碑式的重大事件,包括中国沿海防护之发端、三国东吴卫温首航台湾、修筑沿海卫所、抗击倭寇、中国人民解放军陆海空三军首次联合作战以及由中华人民共和国设立的中国领海基点方位碑都发生在椒江。因此,挖掘和整合椒江的海防文化资源意义十分重大。建议系统普查、梳理、研究椒江的海防文化资源,着手启动建设一批海防文化项目和海防文化展示中心。当前,重点要保护和开发好被列为全国五大国防教育基地之一的国家级红色旅游经典景区一江山岛战役遗址的旅游项目。围绕“红色主题”,将一江山岛烈士陵园、纪念馆和战场遗址连点成线,结合大陈垦荒精神,精心设计,努力营造集实战体验、军事文化展示于一体的新型旅游项目,把一江山岛红色旅游打造成为椒江面向全国的主打旅游品牌。要谋划推进千年古郡章安古文化的保护、修缮、恢复和开发工作。章安古郡是首批省级历史文化街区,景区历史名胜、文物古迹、人文景观资源丰富,尤其是章安老街、古桥、金鏊山、古寺庙等。区政府要根据市委、市政府加快椒北开发的指示精神,加强景区景点的内涵和外延研究,挖掘丰富的文化内涵,强化旅游形象设计,提升旅游产品的开发和水平。加快规划编制和项目包装,统一政策处理,积极向上争取项目申报和政策、资金支持。鉴于章安老街破坏严重,建议分步实施,重点突出古桥和寺庙的保护和修缮,实质性启动章安古文化遗址开发。要做强海洋海岛旅游。要以贯彻落实副主席给老垦荒队员的复信精神为契机,加快发展海岛风光休闲游和海洋文化建设步伐,进一步完善环岛公路、客运码头和旅游接待等基础设施建设。充分利用、科学开发大陈海岛旅游资源,大力发展以“游海岛、观海景、吃海鲜、买海货、钓海鱼、住海滨”为特色的海洋海岛旅游业。以海岛为依托,以观光度假为特色,将大陈海岛旅游建成一个集观光、度假、休闲、娱乐、渔家风情于一体,既富有人文历史传统色彩,又具有现代化的环境优雅的综合性海洋海岛旅游区。要着力打造生态旅游区。全力抓好“江滨公园西进工程”,构建城市生态绿化带,作为我区生态环境建设的力作和城市建设休闲观光的精品。开发好章安的山水休闲和农业观光旅游区,充分利用九子——山兵的自然资源,把原始次森林、农家乐休闲和田园风光有机地结合起来,建设成集“登山野营、水上娱乐、生态观光、农家风情、会议接待”于一体的旅游景区,打造成生态优良、风景秀丽、环境怡人的台州后花园。稳步推进三甲滨海湿地旅游区建设,抓紧做好前期的规划编制工作,充分发挥滨海湿地系统的作用,让滨海湿地系统恢复生机,成为十一塘工业园区一道亮丽的风景线。

  四要整合资源,推动景区联动发展。资源整合的意义在于形成功能互补优势,通过景区联合,加速旅游产业规模化,提高其综合效益。我区对旅游资源要进行优势整合和包装策划,既要突出其特色,差异发展,又要有机结合山海、古郡、军事、生态、农业等要素。同时,要将我区旅游资源融入台州旅游范畴,既实现旅游资源联动与协作开发,联手开辟旅游精品线路,形成与周边景区的资源互补和优势共享,又凸显我区旅游的特色优势。只有实现集聚发展、差异发展,才能实现我区旅游业转型升级和跨越式发展。

  区政府要在培育市场主体,创造良好环境,规范市场秩序等方面发挥作用,形成“政府引导、社会参与、多方投入、市场运作”的旅游经济发展机制。

  一要理顺关系,健全旅游管理体制。要建立旅游经济发展工作领导小组,统筹协调全区旅游工作。积极探索景区开发、经营、管理新模式,逐步扭转旅游资源管理条块分割、政出多门的局面,充分发挥风景旅游管理局的职能作用,确保旅游资源健康、有序开发。

  二要加大投入,改革旅游融资体制。一方面,要积极争取和充分利用上级有关部门的各项扶持政策,加大政府对旅游的投入力度,制定和完善发展旅游产业的激励政策和措施,设立专项旅游发展基金来推进旅游业的发展。另一方面,要改革旅游投融资体制,积极开展招商引资工作,出台优惠政策,大力吸引和鼓励民间资本、社会资本参与旅游项目的开发、建设,改变原先以政府为主投资旅游开发的单一模式,实现投资多元化。同时,要不断完善公共服务管理体系,创造良好的旅游发展环境。

  三要统筹兼顾,构建旅游要素支撑。要加大旅游基础设施建设力度,集中力量解决重点景区景点之间的交通瓶颈制约问题。大陈岛的旅游开发可通过在头门岛和黄琅开辟码头,缩短航程,破解制约海岛旅游发展的交通问题,促进农民转产转业。进一步完善吃、住、行、游、购、娱六要素的配套建设,提高接待能力,形成富有椒江特色的旅游餐饮、旅游购物和旅游纪念品。加快建立导游服务中心,加强导游队伍科学化、规范化管理,提高我区旅游业的综合竞争能力。

  四要依法行政,加快政策处理步伐。在旅游资源开发过程中,要牢固树立科学发展观和走可持续发展道路的理念,做到保护与开发并举,建设与管理并重。及时搞好相关政策处理,制订章安旅游开发补偿措施,加快一江山岛政策处理步伐,保障我区旅游业健康、有序、科学发展。

  要严格按照省旅行社管理条例,加强旅行社管理,规范市场秩序,避免恶性竞争,逐步提高旅行社的行业准入门槛,改变旅行社的“多、小、散、弱”局面。加强对旅游从业人员的培训和管理工作,不断提高旅游从业人员的综合素质,提升服务水平,努力造就一支高素质的旅游从业人员队伍。优化旅游服务环境,加强旅游安全和质量保障体系建设,建立和完善旅游市场综合治理机制和旅游投诉、处理机制,切实保护旅游消费者和经营者的合法权益,在全区营造安全、诚信、公正、文明的旅游服务环境。

  旅游是典型的形象产业和绿色经济,宣传推介至关重要。要健全旅游宣传工作机制,联合宣传、文化等部门,充分利用现代传媒,推介旅游整体形象,加大对旅游资源、旅游产品的包装和策划,多层次、全方位开展宣传促销活动,不断拓宽旅游市场。积极做好景点周边群众的宣传教育工作,提高群众的思想认识,引导其积极支持配合旅游景点保护、开发工作,在全区营造良好的旅游发展氛围。进一步加强省旅游管理条例和省旅行社管理办法等相关法律法规的宣传教育,在全区营造良好的法律环境、政策环境、服务环境和舆论环境。

  资源和便捷的交通条件,把发展生态文化旅游产业作为县域经济新的增长点和新型战略主导产业来抓,实施“一把手”工程,成立了渭源县文化旅游产业开发协调领导小组,制定出台了《关于贯彻党的十七届六中全会精神加快建设渭河特色文化大县的实施意见》和《渭源县关于加快发展旅游业的实施意见》,明确了“华夏文明渭河源”文化旅游产业发展战略品牌定位,确立了建设“渭河特色文化大县”和打造“甘肃生态文化旅游名县”的战略目标。强力推出“生态之源渭河源、文化之源首阳山、活力之源太白山”三大品牌景区。并与渭河沿线市区成立了渭河旅游联盟,签订了“渭河流域旅游发展合作协议”,加强了交流和合作,联合打造无障碍旅游区域。目前,全县已初步形成了旅游产业与文化产业齐抓、公益性文化事业与经营性文化产业并举的良好局面。

  (二)产业开发体系初步形成。坚持以节会、活动为载体,不断扩大渭源文化旅游在外界的知名度和影响力。成功举办了两届“敦煌行丝绸之路国际旅游节”甘肃渭源华夏文明渭河源生态文化旅游节,在兰州、西安召开文化旅游宣传推介会,多渠道宣传推介渭源文化、旅游资源,全面提升渭源知名度。邀请中国美术家协会会员举办书画专题讲座,为加强我县文化人才相互学习、交流搭建了平台。目前,我县有各类文化市场经营单位44家(其中:歌舞娱乐场所13家(包括KTV),网吧7家,音像制品零售、出租单位1家,艺术品经营3家,文化市场其他经营单位3家,专业演出企业1个,出版物零售单位3家,印刷企业13家)。依托“渭河源”文化品牌,积极鼓励一批龙头企业参与旅游商品的开发。目前,开发出了以灞陵桥为亮点的工艺品和渭源土特产为主的旅游商品。全县现有专业旅行社3家,旅游商品生产企业5家,新增旅游商店3家,主要生产有“秀峰”牌南山放养虫草鸡、鹿血酒、土鸡蛋等土特产,“得林”牌系列中药材营养保健品,“渭井坊”牌系列酒,“绿源”牌蕨菜、卧龙头、苦苦菜等山野菜系列产品,深受省内外游客的青睐。2013年1至10月份,全县文化产业增加值完成0.27亿元,增速39.59%,文化产业投资额达到1.22亿元,文化从业人员累计达到1260人;全年旅游接待人数34.32万人次,旅游收入1.32亿元。人均消费385元,未发生重大(含)以上游客安全事故和重大旅游投诉。

  (三)项目带动作用不断增强。旅游产业发展方面,编制完成了《渭河源景区修建性详细规划》、《太白山景区修建性详细规划》和《首阳山景区修建性详细规划》并通过了评审。同时,集中精力打造品牌景区。总投资8600万元的渭源县渭河源景区基础设施建设项目,已累计完成投资2755万元,完成了景区4.3公里车行道路、游客服务中心、生态停车场、景区大门建设工程,并完成了禹王殿主体工程、一线天摩崖石刻、景区游步道部分工程、玉龙景观道铺装工程、九鼎台的安装工程、渭河龙王庙、历史文化展馆框架工程和完成了生态厕所、垃圾桶等环卫设施和生态桌椅休憩设施等。总投资4315万元的渭源县首阳山景区一期建设项目,已累计完成投资1161万元,完成了生态停车场、林下休闲区、5座景观亭以及景区1.5公里的游步道建设和首阳山山门、八卦楼、厕所、车站的改造工程,还完成了游客中心框架工程、采薇苑主体工程、生态厕所、垃圾桶等环卫设施和部分标识系统。据统计,全县“农家乐”旅游经营户达到40多家,直接从业人员达1560人。文化产业发展方面,编制完成了《灞陵桥保护及环境整治项目可行性研究报告》和《渭河源自然遗产保护项目可行性研究报告》。总投资约8969.85万元,建筑面积23683.3平方米的文化综合场馆,集博物馆、文化馆、图书馆、美术馆、苏维埃政府纪念馆、非物质文化展览馆、城市发展展览馆、青少年活动中心、城市影剧院于一体。目前,已累计完成投资2100万元。乡镇综合文化站、“农家书屋”、等公共文化服务体系建设基本实现全覆盖,一个大抓项目、抓大项目的文化旅游产业发展新格局基本形成。

  (四)文化旅游品牌效应不断提升。县上把旅游宣传推介作为稳固开拓客源市场、树立良好品牌形象的重要方式,不断创新宣传形式,积极拓宽宣传渠道。一是设计编印了《渭源旅游指南》、《渭源旅游优惠卡》、《渭源旅游招商手册》及酒店、旅游商品、景区宣传单页、渭源旅游宣传扑克等宣传品,并在县内各酒店和省、市部分宾馆饭店进行了摆放。拍摄制作了《华夏文明渭河源》文化旅游宣传专题片和《探秘渭河源》,大型纪录片,摄制了《走进渭河源》专题栏目。二是依托 “中国旅游日”、兰洽会、文博会等省内外重大宣传节庆活动,向社会各界赠送各类宣传品、宣传光盘、优惠卡、优惠券等,有效的宣传推介了我县旅游资源及旅游线路。三是在会川镇三角路口、兰临高速和兰州至中川机场、定西至兰州的高速公路旁设置5个大型户外广告牌,并在县内G22高速安定段、316国道河口段等重要路段安装了5块旅游宣传大型户外广告牌,县内各旅游道路制作宣传牌17块,有效宣传了渭源旅游资源。四是将“灞陵桥”、“渭河源”、“首阳山”、“秦长城”等4项知名品牌作为重点商标进行注册保护,极大提升了我县文化旅游品牌的知名度和影响力。

  (五)民间文化保护成效显著。一是依据国家、省、市相关规定,结合我县实际,制定了《渭源县非物质文化遗产保护工程实施方案》和《渭源县非物质文化遗产保护工程部门联席会议制度》,成立了由渭源县文化界知名人士组成的非物质文化遗产保护工程专家小组,健全了我县的“非遗”保护体系。目前,我县进入省级名录的有4项,市级名录的有30项,县级名录的有64项。二是挖掘、整理、提炼了一批民族民间文化资源,编辑出版了《渭源民间故事》、《渭源花儿》和《渭源小曲》三本非物质文化遗产丛书共3000册,为进一步推动民间文化产业发展奠定了良好的基础。

  一是规划特色不明显。即对文化和旅游资源的综合开发统筹不够,导致对旅游发展的战略定位不清晰,也导致一些景区景点规划缺乏明显个性。在景区景点规划中还存在着文化内涵挖掘不够,规划与市场需求结合不紧,规划可操作性不强等问题。根据以往定量评价结果,渭源县旅游资源中只有首阳山、天井峡、渭河源头、双石门和灞陵桥达到四级水平,景区文化底蕴均未得到深度挖掘,70%的旅游资源处于中低水平。从现有知名度来看,仅有渭河源、首阳山、灞陵桥跻身于定西市旅游精品线路中,而在省内只是略有体现,区域知名度不高。相对于渭河以北的广阔黄土高原的自然条件来讲,渭源南部自然生态环境优越,但与同属于秦岭余脉的漳县、岷县等地区具有雷同性。花儿、傩舞等民俗,马铃薯、中草药等产业在临洮、岷县等邻县均有共同的特色。因而,资源的开发利用上无明显的竞争优势。

  二是精品品牌缺乏。产业发展需要品牌支撑,而在我县,真正“打得出、叫得响”的产品和服务品牌基本空白。也就是说,渭源县还没有形成独特的市场品牌和广泛的市场辐射。县内文化旅游资源较多,但产品以单一的观光型产品为主,产品开发缺乏对文化内涵、景观审美特征、地域文化背景等发展因素的综合考虑,文化与旅游深度融合不够,导致产品结构单一,缺少集参与性、娱乐性、知识性于一体的多元化的文化旅游“精品”。

  同时,对文化产品的宣传、包装和推介不够,文化产品与旅游脱节,许多产品仅限于家庭作坊式的制作,产业发展仍处于较低层次和水平,文化产品所占市场份额极少。景区景点基本上是观光游览性项目,游客参与性、互动性、娱乐性项目很少,难以留住客人。

  三是融资困难,投入不足。全县文化旅游建设投资滞后于经济建设投资,由于地方财政困难,县上还未设立文化产业发展专项资金和旅游发展专项资金。民间资金也没有被充分引导到产业建设中来,融资渠道不畅,文化旅游产业的发展力量还很薄弱,没有形成强有力拉动和促进作用。资金投入不足成为渭源县文化旅游产业发展的关键制约因素。表现在:一是现代旅游业是高投入、高产出的行业,没有较高的投入,其旅游发展的机会就会大大减少,而渭源县地处我国经济比较落后的欠发达地区,由于经济容量的限制,导致旅游开发和建设资金短缺。二是文化旅游促销资金的不足,直接导致了渭源县文化旅游产品的宣传力度不够,文化旅游产品缺乏相应的包装,区域文化旅游的总体形象不够鲜明突出,从而也降低了文化旅游产品的市场吸引力,致使文化旅游销售额增长缓慢。三是文化专项基金匮乏,致使非遗保护、图书藏量、文物勘查及保护、三馆免费开放等均受到严重影响。

  四是人才队伍匮乏。渭源县现有文化旅游产业从业人员整体文化水平偏低、工作经验不够,专业旅游管理和经营人才缺口较大,不能适应文化旅游业大发展的整体需要。而且,文化旅游单位市场意识淡薄,文化产业经营理念落后,科技含量低,经济效益差。在产品研发、宣传促销等方面,缺乏专业人才,缺乏创新意识,使文化资源优势和效益未能得到充分发挥,企业竞争力不强。再者,文化、旅游管理部门编制紧缺,所需机构和人员编制一直落实不到位,文化旅游执法大队、扫黄打非办公室、渭源县美术馆和渭源县野外文物保护管理所编制及机构一直得不到切实解决,现有人员与担负的工作任务不相适应。

  五是配套设施滞后。目前通往景区的旅游道路路况比较差,尤其是通往首阳山、天井峡景区的西五路、罗莲路和西五路黑爷庙处至天井峡旅游路通行状况极差。各景区规划区内基础服务设施建设薄弱,河道治理滞后,通讯信号覆盖率过低,供电、给排水等设施基本未通达,同时景区内种养殖设施、工程烂尾楼和原住地农舍、耕地等交错存在,极大的制约了景区建设施工、经营管理和招商引资等工作。再者,三馆建设面积普遍偏小,宣传展示不足,不能充分发挥服务群众的职能作用。

  按照县委、县政府对全市经济社会发展的总体思路和战略部署,当前和今后一个时期,全县文化旅游产业开发要重点抓好以下几个方面:

  一是健全机构,强化领导力量。首先,要进一步增强全县旅游产业发展协调推进领导小组的行政推动力。全面升格协调推进领导小组,由县委、县政府主要领导任组长,分管领导任副组长,健全由宣传、政法、旅游、交通、住建、环保、文化、发改、农业、林业、工信、商贸、教育、公安、司法、食药、行政执法、民族宗教、电力、通讯等相关部门为成员的部门工作机制,各部门定时向领导小组提交、汇报工作进程,实施“一把手”工程,形成集中全县力量抓旅游的良好格局。其次,尽快成立“渭源县旅游管理委员会”(设副县级专职副主任),升格旅游主管部门职级。由旅委会主任(兼任协调推进领导小组副组长)专门负责统筹推进全县旅游产业的建设发展,着重解决职能弱化和管理体制不顺的问题,如县内旅游景区、景点分属文化、林业、国土、城建、园林、水务、统战等部门管理,在开发利用上,由于各自利益所致,很难统筹开发,严重影响产业的快速发展。进一步明确各乡镇、各部门支持发展旅游工作的目标任务,由一把手负总责,明确分管领导,全面抓好任务落实。在各涉旅乡镇组建文化旅游管理办公室,落实工作人员,实施“全县是景区,乡镇是景点”工作措施,保护旅游资源,落实旅游规划,创建本辖区星级农家乐,把文化旅游触角延伸到基层。

  在文化产业发展方面,尽快成立渭源县文化产业发展办公室,正科级建制,领导职数2名,主任1人,副主任1人,办事员1名。专门负责全县文化产业调控管理、数据统计、渭河源文化产业园区的规划建设等工作。成立渭源县“扫黄打非”领导小组,正科级建制(正副主任由文广局局长、分管副局长兼任),配备专职工作人员1名。将“扫黄打非”专项经费列入县财政预算,市责任书要求不得少于5万元。成立渭源县文物保护管理所,副科级建制,核定事业编制5人,负责全县野外文物安全维护和灞陵桥日常管护等工作。尽快成立美术馆,核定事业编制4人,争取国家免费开发资金补助等项目。对文化馆、图书馆、博物馆、美术馆升格为正科级建制,同时充实专业人才,尤其是音乐、舞蹈专业。

  同时,建立健全全县发展文化旅游业统计指标评价体系,每年细化分解旅游业发展年度重点目标任务,纳入各乡镇和相关部门目标责任考核范围,年终严格考核奖惩,对贡献突出、成效显著的单位及个人,予以表彰奖励;对工作不到位,没有完成任务的,取消其当年评先评优资格,并追究相应责任。

  二是理顺体制,实现市场化运作。走市场化运作的路子,实行政企分离,统筹、整合县内各类具有资产价值、经济效益和可供开发的“大农业、泛旅游”类国有旅游资源,组建成立渭源县文化旅游投资开发管理有限公司,解决旅游管理部门专业人员少,行政管理、宣传营销和建设开发、市场融资两块事务相互交织,工作疲于应付,无力开拓创新,无法适应目前产业发展新需要的问题。高薪外聘高层管理人员,并对公司所掌控的资源资产数量,组织专业投融资机构进行分析评估和策划包装,高端谋划编制招商开发项目,积极与银行、证券、投资集团等金融机构对接,采用独自、合资、BT等多种合作模式,对外多元融资,进行景区开发和交通道路等基础设施建设。

  三是以人为本,提升旅游服务水平。积极实施服务体系建设工程。建立文化旅游人才库,聘请一批专家、教授为渭源文化旅游发展出谋划策,积极引进高端人才,打造一支精通旅游管理与经营的专家队伍;加强导游人员引进和培训,开展岗位大练兵,定期举办导游大赛,打造一支专业素质过硬、服务水平优质的导游队伍;采取多种方式,多渠道吸纳人才,打造一支业务精湛的演艺人才队伍;在全县范围内深入开展“全县都是大景区、人人都是导游员”活动,加强对干部职工旅游知识的学习和培训,推广普通话,不断提高全县旅游服务质量和水平。加快星级酒店建设步伐,力争到2014年底,建成一批上档次、有规模的星级酒店。深度挖掘陇中饮食文化,开发渭水菜系,各乡镇以主干道路为重点,积极发展独具地方特色的休闲农庄和星级农家乐,打造渭水美食天堂;以渭河源旅游区和灞陵桥历史文化保护区城市旅游综合体为重点,加快农产品和超市对接,在旅游干线建设农产品购物超市和旅游商品专卖店,满足游客购物需求。积极组建旅游汽车服务公司,设立旅游巴士停靠站,开通县城至各景区(点)之间旅游公交专线。加强城乡环境综合整治,深入实施“净化、绿化、美化、亮化、优化”工程,不断改善城乡旅游环境面貌。公安、交通、工商、卫生、质监、物价等部门密切配合,切实做好社会治安、交通安全、食品安全等各项旅游服务工作,加大对景区及周边旅游市场环境的联合执法检查力度,努力营造诚信有序、服务规范、安全舒心的旅游大环境。

  四是文旅融合,打造产业品牌。转变品牌打造理念,拓展品牌建设外延,以更高的标准、更远的眼光,打造旅游品牌。按照《甘肃渭源旅游战略品牌策划》和旅游市场需求情况,从定位、规划、建设、宣传、促销、管理等方面,系统策划制定“旅游品牌战略策划重点项目实施规划”,内容对全县所有涉旅乡镇村社、部门行业、服务机构、经营场所和宣传广告产品进行统一策划、包装,实现战略品牌目标形象的整体塑造。挖掘传承源头文化,创作推出一至两部大型文化旅游主题演出或历史剧目,展示独具魅力的“渭源印象”,让游客畅游渭源,读懂渭河。加大宣传营销力度,包装策划推出县域两日游、三日游、七日游等一批品位高、吸引力强的旅游精品线路,扩大旅游消费;按照“请进来考察观光,走出去宣传促销”的思路,积极推进“区域联动、企业联合、媒体联姻、电子联网”的旅游营销战略,加快形成全方位的宣传促销体系,实现宣传的聚合效应、整体效应和放大效应;广泛开展以派出机构代理、目标城市推介、演艺团体营销、媒体广告宣传为主的国内营销和以电子商务推介、国际旅行社互动宣传为主的国际营销;积极参与省内外各种大型节会营销活动,争取主办、协办大型体育赛事,不断扩大对外影响;在组团参加各种旅游推介活动的同时,抽调县内涉旅专业大学毕业生和旅游局导服人员,组成宣传推介营销小分队,每年深入兰州、西安、天水、定西等地机关单位、厂矿院校和居民小区,多形式、多渠道举办各类专题宣传促销活动;通过新闻媒体、互联网、户外宣传牌等媒介刊发专题广告,在各旅行社、酒店摆放宣传资料等方式,推介渭源旅游资源,促销我县旅游产品;在县内精心策划富有特色、影响深远、文明向上和群众喜闻乐见的节庆活动,力争“年年有盛事,月月有节会,周周有活动,天天有收入”。力争通过3—5年的努力,打造出一个成型的渭河源旅游品牌,真正实现旅游产业的跨越式发展。

  近年来,雷山县紧紧依托民族文化、自然生态两大资源优势,坚持现特显优发展,按照“一业带三产”发展模式,大力实施“旅游强县”战略,成功打造了西江千户苗寨、郎德上寨等景区景点,旅游配套基础设施逐步完善,乡村旅游产业呈现出蓬勃发展的良好态势。2015年全县接待游客548.49万人,同比增长24.89%;实现旅游综合收入45.16亿元,同比增长24.2%。今年一季度,全县接待游客157.2万人,同比增长36.37%,旅游综合收入11.12亿元,同比增长42.26%。雷山入选国家全域旅游示范区首批创建名单,被国家农业部列入全国休闲农业与乡村旅游示范县,被省政府列为全省旅游综合改革试点县。

  委托北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司编制雷山旅游文化创新区规划,具体包括《雷山县旅游目的地总体规划》《雷山县旅游发展总体策略研究》《雷山县分功能板块概念性城市设计》《雷山县旅游目的地重点项目修建性详细规划》《雷山县旅游目的地近期建设项目景观设计》等。委托成都杨振之来也旅游规划公司编制《雷公山景区旅游详细规划》。完成了《雷山县西江旅游综合服务区修建性详细规划》《雷山县旅游文化产业园西江园区总体规划》《西江千户苗寨综合性修建性详细规划》编制,明确了未来20年雷山旅游发展目标和建设品位,为景区景点的建设发展奠定了良好的基础。

  (一)突出打造精品景区。实施了西江景区西、北两个服务区、西江苗族博物馆、民族特色步道铺装、灯光系统、生态停车场等一批项目,完成雷公山徒步旅游步道建设,启动郎德深度开发工作,打造了一批景观景点,使我县重点景区旅游配套设施得到了较大改善,2011年西江景区被评为国家4A级景区。

  (二)突出完善交通设施。积极争取实施交通和旅游公路项目,完成凯里至雷山高速公路建设,完成凯里至雷山二级公路建设,完成雷山至西江、西江至朗利、黄里坳至乌东、连城河口至排乐旅游公路建设,景区景点道路通达能力不断提升。

  (三)突出提升接待条件。文化旅游服务接待设施逐步配套,目前,全县农家乐接待户已经发展到316户,准四星级酒店2家,三星级旅游饭店1家,二星级旅游饭店3家。全县旅游接待床位达到10600个。

  (四)突出改善乡村面貌。结合“四在农家·美丽乡村”建设,完成下郎德、固鲁、乌秀、白岩、干荣等村寨风貌整治,完成格头、也改、掌坳等美丽乡村打造,加强公路沿线民族村寨的包装,完善接待设施,为自驾游、散客深度游提供良好条件,推动乡村面貌的不断改善。

  成立中国苗族文化雷山研究中心、雷山县非物质文化遗产保护中心、西江苗族博物馆、雷山银饰刺绣博物馆等机构,加强民族文化保护和研究工作,全县有“苗绣”“苗年”“鼓藏节”等13项国家级和16项省级非物质文化遗产名录,是全国入选国家级非物质文化遗产名录最多的县。此外,成功举办一年一度的雷山苗年、十三年一度的鼓藏节,以及北京奥运会火炬(雷山郎德)传递活动、第三届贵州旅游产业发展大会、“上海世博会西江公众论坛”、环雷公山超100公里跑国际挑战赛、雷公山山地自行车邀请赛等活动,苗族歌舞《我在雷山等你来》成功到国家大剧院以及相关省市进行演出,组织人员到北京、广东、苏州、贵阳等地开展旅游推介,利用中央电视台、腾讯网等主流媒体为我县文化旅游宣传造势,民族民间文化得到了较好的展示和传承,民族文化成为我县重要的文化品牌和对外宣传名片,雷山知名度和影响力明显提升,被誉为“中国苗族文化展示中心”,先后获得“中国民间艺术之乡”、“中国苗族银饰之乡”和“世界文化遗产预选地”等荣誉,西江苗寨被列为“全国历史文化名镇”和“国家文化产业示范基地”,郎德上寨被列为“全国历史文化名村”,雷山苗年被评为中国“最具特色民族节庆”,雷山县已逐步成为民族文化和乡村旅游的首选目的地。

  始终坚持围绕文化旅游抓特色产业发展,大力发展以茶叶、山野菜为主的特色农业和以银饰、刺绣、芦笙制作加工为主的旅游商品加工业。目前全县从事银饰、刺绣、芦笙等民族工艺品加工销售较有规模农户达200余户,从事民族民间工艺品加工销售农户年收入大多都在10万元以上,部分农户最高收入达到近百万元,规模不断扩大。以黑毛猪、林下鸡等养殖为重点的畜牧业、以杨梅、葡萄为重点的果品业和以中药材、山野菜为重点的药菜业均得到较快发展,采摘体验、农业观光、休闲养生等旅游项目得到开发。这些特色产业的发展,极大地促进了乡村旅游业的健康发展,正逐步成为农民增收致富的主要途径之一。在文化旅游业的带动下,目前,全县在景区景点和旅游服务行业从业的人员达到了近4000人,旅游业发展直接和间接带动1.8万贫困人口实现脱贫。

  (一)配套服务设施不断完善。完成了景区停车场、游客服务中心、污水收集系统、旅游步道、灯光系统、标识系统、西江博物馆、表演场、观景台、寨道、环寨公路、污水处理厂、表演场扩建等一批基础设施建设,正在建设之中的有营上综合服务区、西江新村、购物一条街、寨内观光栈道等项目,景区服务功能得到进一步提升。景区现有接待总床位3622个,其中酒店床位310个,农家乐床位3312个,分别比2009年增长91.4%和60.8%;景区现有就餐接待能力9447人,其中酒店接待能力为1730人,农家乐接待能力为9017人,分别比2009年增长232.6%和192%,景区接待能力明显增强。

  (二)景区管理逐步规范。逐步形成雷山文化旅游产业园区管委会(西江镇)作为常设机构进行常态化管理和以西江千户苗寨旅游公司为经营主体的企业化管理模式,使行政管理和企业市场运作相对独立;成立西江旅游产业发展工作领导小组,制定了《西江千户苗寨旅游产业发展领导小组联席会议制度》《西江农家乐规范管理暂行办法》《西江景区旅游市场经营管理办法》《西江景区建房管理办法》《西江千户苗寨景区车辆管理暂行办法》《雷山县西江千户苗寨民族文化保护评级奖励办法》等制度和规定,对在餐饮服务、生产经营、房屋建筑、民族文化保护、车辆管理等方面存在的突出问题进行了强力整治,旅游环境进一步优化。积极做好景区群众思想教育工作,积极主动实施了西江环寨公路等一批惠民工程,得到了群众的充分认可,目前,景区群众对营上综合服务区项目的实施都给予支持,景区开发建设步伐得到进一步加快。

  (三)游客人数逐年增多。2008年以来,西江游客总量及旅游综合收入实现了快速增长。2009年共接待游客78.35万人(次),实现旅游综合收入1.79亿元;2010年,共接待游客90.72万人(次),同比增长16%,实现旅游综合收入2.89亿元,同比增长61.45%;2011年,接待游客240.35万人(次),同比增长164.92%,实现旅游综合收入9.52亿元,同比增长229.41%;2012年,接待游客156.22万人,实现旅游综合收入9.06亿元。2013年,接待游客218.4万人次,同比增长39.8%,实现旅游综合收入15.18亿元,同比增长67.55%。2014年,接待游客136.81万人,实现旅游综合收入16.37亿元。2015年,接待游客257.32万人,实现旅游综合收入17亿元。同时,客源结构日趋优化。客源结构从第三届贵州旅游产业发展大会前的9个省(市)、自治区扩大到了现在的30个省(市)和自治区,港澳台和国外游客人数明显增加。在游客结构中,团队游客由2009年的55.9%增长至2015年的62.3%,增长了6.4个百分点。

  (四)业态发展不断加快。据统计,西江景区现有企业6家。个体工商户由2008年的65户增加到现在的523户,增长了8倍。其中,“苗家乐”接待户从40户发展到现在的148户,增长3.7倍;民族工艺品店从28家发展到91家,增加3.3倍;餐饮店从8家发展到79家,增加9.9倍;从事银饰加工销售46户、民族服装出租及民族服饰销售105户、百货小商品、特产及副食等其他经营户94户。2015年纳税1300万元。通过积极推介招商,目前已有中国城建投资控股集团、贵州高速投资公司、贵旅集团、贵州强兴地产有限公司、贵州宇强投资有限公司落户营上综合服务区,预计投资近12亿元;正在与贵州旅游投资集团、贵阳日报报业集团、贵阳逸都房地产开发有限公司等企业在洽谈西江景区、县城景区的一些文化旅游开发项目。

  (五)农民收入大幅增加。随着西江景区旅游产业不断深入发展,景区开设的环卫、消防、票务、交通协管、导游、观光车、停车场等各类管理岗位460余个,组建西江文工团80人,组建西江迎宾队伍和游方队伍共400余人,一定程度上解决了景区部分群众的就业问题,有效地增加了景区群众的经济收入。西江村直接参与旅游的人数达1600余人。据统计,景区村民人均纯收入从2007年的1700元增加到2015年的10520元,直接从旅游业中实现人均纯收入达到了8631元,旅游业已经成为景区群众最主要的收入来源。截止目前,累计兑现民族文化保护经费3300万元,使1200余户农民群众直接受益,户均获得民族文化保护奖励资金2.75万元。

  (六)景区知名度大幅提升。随着宣传推介力度的进一步加大,“天下西江”的对外知名度和美誉度得到大幅度提升,“看西江知天下苗寨”的影响力得到增强,“吃在苗家、住在苗家、游在苗家、乐在苗家”的时尚旅游逐步形成。2010年,西江景区荣获“多彩贵州十大品牌”“多彩贵州百强品牌”“贵州十大魅力旅游景区”等殊荣;2011年西江景区被国家旅游局评为国家4A级景区;2012年,西江景区荣获“中国十大最美村落”“贵州最具魅力民族村寨”等称号。2014年,获得“中国少数民族特色村寨”和“全省民族团结进步创建活动示范村寨”。2015年,西江苗寨景区被评为世界十大乡村旅游度假胜地。

  一是旅游要素不建全。从旅游六大要素看,雷山县旅游开发目前还处于较低层次开发、较低水平经营状态。旅游产品和服务方式单一,观光旅游比重大、休闲度假和深度体验旅游少。农村旅游接待服务能力不足,交通、住宿、餐饮、导游、文化娱乐等服务设施不能满足游客的需要,文化展示和体验项目不配套。

  二是市场竞争力不强。旅游景区、文化旅游企业“低、小、散、弱”现象突出,有实力、有知名度景区和企业还不多。具体表现在,景区景点开发建设档次不高,全县还没有一家5A级景区。没有大型的旅游龙头企业或集团企业做支撑,旅游开发实力不足,无法提供系列化配套服务,宣传营销还未形成合力。游客在雷山逗留时间短,消费水平低,综合收入效益不高。

  三是乡村旅游人才匮乏。全县的旅游专业人才与旅游产业加快发展的需要不对等,缺乏旅游发展规划策划、研发管理、宣传促销、配套服务等方面的专业团队。

  (一)全力创建国家全域旅游示范区。我们将抢抓黔东南进入高铁、高速时代机遇,坚定实施“旅游强县”战略,积极争取上级各类项目支持,依托民族文化资源,按照“区域全覆盖、产业全融合、业态全开发、资源全整合、服务全方位、设施全提升、体验全天候、营销全媒体、品牌全拓展、干群全参与”的要求,进一步做出特色、做足内涵,全力打造国家全域旅游示范区品牌,力争在2017年实现全县景区化,全域旅游化。一是科学编制旅游产业规划,着力打造个性化、特色化的旅游产品,培育差异化旅游市场,加快旅游业向产业化、社会化和市场化发展。不断探索景区利益共容机制建设,处理好相关者利益,保持文化旅游发展生机。二是加快景区建设。加快西江景区完善提升,突出以苗族文化为特色,加强与凯里市联合建设大西江景区,将西江千户苗寨打造成为极具影响力的“世界最大苗寨”和5A级景区;启动雷公山景区开发建设,启动陶尧服务区建设,督促和支持协调开发商尽快启动24公里服务区、乌东景区和响水岩景区等区域项目建设,谋划启动雷公山旅游观光车项目,积极创建雷公山国家生态旅游示范区,争取建成国家公园县。加快推进郎德景区整体开发,完成南统服务区、郎德新村、非遗一条街、停车场、游客服务中心、郎德上下寨连接步道建设,完成郎德上寨风貌整治和田园景观打造,启动郎德镇养老公寓项目,配套建成乡村旅游驿站、旅游公厕、自驾游营地等服务设施。加快县城景区化打造,完成县城游客服务中心建设,启动丹江体育森林公园、“中国传统村落61黔东南峰会”永久会址、陶尧苗家温泉小镇、雷山生态自行车专用车道、雷山苗岭斗牛城等一批重大项目建设。扎实推进苗疆走廊建设,积极开发建设方祥、望丰、大塘等乡村旅游线个传统村落有旅游公厕、有游客中心、有文化广场、有宽带网络“四有”建设,加快全县景区化进程。三是加快产业带动。围绕“一业带三产”的发展模式,加快旅游业与农业、茶产业、特色工业、旅游产品加工、服务业的互动发展,延长旅游产业链,推动农文旅一体化发展。四是加大旅游产品开发力度,立足资源优势发展特色农产品、民族手工艺品、纪念品加工业,丰富旅游产品市场。五是发展新医药大健康产业。启动中国苗药园规划和建设,启动县中医院建设,加快苗族医药产业发展。启动陶尧温泉配套设施建设,推动理疗、康体等产业发展。依托雷公山生态资源优势,大力发展休闲度假、养生、徒步探险、户外体育等健康产业,启动雷山健康养生基地和户外体育营地规划建设,积极开发“森林疗养、森林氧吧、康体运动”等康体养生产品,打造全国知名健康养生基地。六是加大旅游宣传,搞好市场营销。集中力量在重要媒体、重大平台、重点客源市场上高频次、轰炸式宣传雷山。建立与省州联合、与县县互动和县镇整合的旅游整体营销机制,加大“和美雷山”“中国苗族文化展示中心”形象广告宣传和参展促销力度;切实搞好旅游景点的文化包装,组织和制作一些高水平的具有雷山特色的外宣品,办好雷山苗年、苗岭笙歌、苗岭斗牛、苗族芦笙舞大赛、银饰刺绣大师赛等系列活动,开展多种文化交流活动,拓宽旅游外宣渠道;拓展京津冀、珠三角、长三角和周边省市等地区客源市场,积极策划境外客源市场营销工作。加强与知名网站媒体的旅游宣传合作,策划加大微博、微信等网络宣传平台,积极组织参加各类旅游推介会,通过内联、外引等公共关系手段,借力造势,进一步提升我县知名度、美誉度和影响力,实现雷山旅游井喷式发展。七是加强旅游行业队伍建设。要大力引进旅游管理和服务方面的人才,加强旅游从业人员学习、培训和管理,提高旅游服务管理的能力和水平,培养一支高素质懂管理会经营的旅游从业人员队伍。

  (二)扎实抓好西江景区提质扩容。一是推进西江5A级景区创建,按照创建标准,尽快完善软硬件配套服务设施,确保创建成功。二是加快推进西江景区项目建设。完成西江文化创意平台街区、景区多层停车场、长荣服务区建设和朗西万米步道、风雨长廊、旅游步道、观景栈道、民族工艺品商贸长廊及西江新村、西江环寨公路等项目建设;启动凯雷高速营上服务区、文艺创作基地(剧场)、西大门至北大门观光缆车等项目建设。三是高标准谋划推进西江x心景区周边村寨(干荣、长乌、连城、开觉、控拜、麻料)的旅游配套设施建设,按照差异互补的原则,打造特色旅游产品,完成对核心景区的有效补充。四是抓好西江景区规范管理,严格管好景区房子、车子、摊子,加大拉客倒票、非法营运的打击力度,促进景区管理规范化。五是提升服务水平。积极推动开通凯里高铁站、都匀高铁站、贵阳龙洞堡机场、黄平机场至西江等景区旅游直通车,以及西江与荔波等省内重要景区之间旅游直通车,构建“快旅慢游”服务体系;大力实施“智慧旅游”计划,促进“互联网+旅游”发展新模式,年内实现西江景区WiFi全覆盖。

  专题是指特定的专项论题,那么现在要做一份专题调查研究报告,以下是小编为大家搜集整理提供到的专题调查报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!

  茶油是我国新兴的市场行业,政府重视,引导有力。虽然早在2300多年前,我国就有了山茶有的应用历史,但是真正促使太进入快速发展阶段,形成行业是长初步竞争格局的,是在2008 年。为规范、管理、发展好这一新兴市场行业,2009年7月,国家林业局发布《全国油茶产业发展规划》(2009~2020),各相关地方政府依据这一规划,积极出台产额扶植政策,行业机遇前所未有。

  食用油品种繁多,从猪油、花生油、粟米油、调和油、茶籽油、葵花油、黑(胡)麻油、色拉油、大豆油、香油、橄榄油等,各有各自的市场。

  1、本公司的营销业绩不尽如人意,近几年的目标市场区域主要集中在长沙地区,销售额维持在3000万元左右。

  1、公司投资1亿多元建立了现代化的流水生产线,建成产能强大的现代化基地。

  2、在浏阳、永州等山区种植了近100万亩油茶林,保证了原材料的供应和产品品质优良。

  4、老年化社会进程加快,人们的保健养生意识、食品质量安全意识增强,山茶油市场预期好,将呈暴发式增长。

  5、有世界一流的职业经理人加盟,企业营销管理起点高,实现宏观战略目标的可能性加大。

  3、我国食品管理规程不严格,运作秩序不完善,难以得到对口国际 机构的认可

  首先要做到定位跟随,山茶油的营养价值并不输给橄榄油,甚至在某些方面优于橄榄油,其价值的差别在于定位不同。在崇尚西方文化的心理作用下,橄榄油是“高档货”,而山茶油仅仅是“土特产”。仅这一点,橄榄油就将山茶油甩在了身后。山茶油若想改变这一局面,就要在自身定位上以“传统文明”对抗“西方文化”,以“皇封御赐”对抗橄榄油的“贵族血统”。其次要做到渠道跟随,商超渠道是食用油产品的展示台和比武台,山茶油要想在市场表现上做到跟随,就要在商超展示和比武这两个环节不输于橄榄油。采取终端拦截、专架陈列等战术是可以做到这一点的。目前山茶油的市场定位仍然比较模糊,在消费者诉求方面千篇一律的以功能诉求为主。山茶油不妨避开整个食用油行业人人都在喊的健康营养概念诉求,另辟蹊径,在“稀缺、尊贵”上多作文章,以此满足高端消费人群追求尊贵、荣耀的心理需求。

  包装已成为强有力的营销手段。多种多样的因素会促进包装化作为一种营销手段在应用方面的进一步发展。由于越来越多的产品在超级市场上和折扣商店里以自助的形式出售。现在,包装必须执行许多推销任务。贵太太的包装必须有以下几点作用。

  2.包装能吸引注意力,说明产品的特色,给消费者以信心,形成一个有利的总体印象。

  a、超级市场渠道(短渠道;公司负责):由公司在超市设点,专门卖礼品包装高级礼盒系列的产品,主要吸引送礼顾客。包括独立的超级市场、连锁超级市场、商场内超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。进入超市的成本较高,但效果很好。大型超市人流大,可以给顾客形成品牌意识,扩大知名度。在商品摆放区域设置1~2名销售人员,对过来买油的人进行推荐介绍,把销售做得更专业,促使顾客选择贵太太茶油。

  b、直营专卖店渠道(短渠道;公司负责):开设专卖店,直营各种本公司系列产品,中心放在礼品上。

  c、湖南特产销售渠道(长渠道;经销商负责):把贵太太茶油做成湖南特产,入住湖南各旅游景点的特产店,吸引旅游需要购买特产的人。

  d、其他渠道(短渠道;公司负责):各类商品展销会,食品博览会,集贸市场庙会,各类促销活动。

  e、网购渠道(短渠道;公司负责):在团购网上进行团购活动,推销商品。在天猫上开专卖店。

  (1)培训方面:包括入职培训、公司规章制度培训、公司企业文化培训、个人激励培训等。通过这些培训,让员工了解公司的历史、发展的状况、企业精神、管理系统、质量系统、生产系统和检验系统、人文文化、营销文化、规章制度等。同时,进行公司的业务技能培训,包括食品养生、保健类的各类知识。根据公司发展所确定的各种岗位工作的需要,对在岗人员进行业务技能培训。培训的目标是着重提高在岗职工实际工作能力或劳动技能,使之岗位成才,满足岗位要求,适应企业发展需要。

  (2)分销渠道成员的激励:主要采取一般企业的激励模式:利益激励、发展激励、关系激励、渠道支持、用内部营销和企业文化推广激励渠道成员。按月、季度、年制定销售计划,完成或超额完成会进行奖励。

  调查清楚经销商的实际情况,企商联动谋求双方共同发展。根据当地市场情况进行调查、选择。

  选择经销商的标准:1.经营历史,也就是对当地市场的熟悉和融入程度。经销商对当地市场的熟悉程度可以帮助厂家的业务人员快速的认识当地市场状况,避免许多盲目的摸索和试验,这将有效的帮助厂家找准当地市场的切入点和切入时间,并且能较好的提升厂家市场资源的针对性使用。2.在当地所拥有的封闭终端和特殊渠道的情况(例如团购销售能力,特殊单位的采购定单)。在二三级城市市场,所拥有特殊渠道的数量及质量在将直接影响到该经销商的实际销售能力。3.市场服务能力和意识。这样可减少厂家对市场服务所投入的成本,并实现快速市场反映能力。经销商也要跟得上市场环境的变化。

  ①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。

  持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。

  ④加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。

  ⑤加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。

  ⑥其他管理工作,包括对经销商进行培训,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。

  随着社会发展,人们生活水平的提高,旅游消费逐渐成为人们的消费热点。中国的旅游人数在1994年到2007年间共增长了2.56倍,达1610万;而且增长速度不断加大。在旅游市场中,大学生是整个旅游市场中重要而又独立的一部分。大学生是思想最为活跃,接受新生事物能力最强的群体,有着独特的旅游行为及特征。大学生作为社会的一个特殊群体,具有一定的经济独立能力和自我生活能力,有相对宽松的时间,具有更多的冒险精神和追求理想,这些因素促成了大学生的旅游热。随着我国高等教育规模的不断扩大,中国的大学生旅游是一个巨大的市场。但是由于缺乏必要的研究及市场调查,目前大学生旅游市场存在产品设计和开发一系列问题。

  此次调查以邵阳学院为调查对象,采用问卷调查的方法进行了随机抽样调查,进行数理统计。同时结合访谈法,内容涉及被调查者的个人基本情况、旅游时间、旅游动机、旅游产品偏好、出游方式等。本次调查共发放问卷450份,回收405份,回收率为90%,有效问卷392份,有效率为97%。在本次调查中,受访在校大学生男生235人,占样本总数的52.22%;女生人数215人,占样本总数的47.77%。

  此次调查目的在于:了解大学生旅游市场状况,获得最直接、最有效的数据,为旅行社提供可行的建议,挖掘大学生潜在需求,开发大学生旅游市场。

  为了更好地设计出一份比较完善的调查问卷,在正式发放问卷前我们对已设计完毕的问卷进行了预调查工作,希望通过得出的初步的信度与效度的分析来适当完善问卷。

  为了对问卷的信度进行分析,我们在邵阳学院主教学楼随机抽取10位同学,要求他们分两次填写同一份问卷,间隔时间为一周。根据问卷的填写结果,我们发现两次的填写结果几乎相同、误差很小,用克伦巴赫α信度系数法求得信度系数为0.9232,这反映了我们的原始问卷具有较高的信度。我们还讨论了原始问卷中的问题能否全面地代表我们所研究的主题。考虑到我组题目设置中仅有少量满意度调查的试题,因此我们选择用逻辑分析法进行效度研究,即由研究者评判所选题项是否“看上去”符合测量的目的和要求。

  调查结果显示,每年至少出游一次的学生人数比例为93.32%,每月大约出游一次的学生人数占总人数的30.07%。说明大部分大学生有着强烈的旅游需求,出游频率较高。在停留时间方面,大学生在外停留两至三天的人数最多,占到44.64%,其他停留时间依次是一日游的占17.2%,四天至一周的占25.00%,停留一周以上的占12.50%。由此可推断,大学生中大部分人的停留时间都在四天以内,在访谈中很多学生也提到出于经济和学业因素的考虑,他们不愿意在外逗留时间太长,除非寒暑假和父母出游,选择的在外停留时间会在一周或一周以上。

  调查显示,对待旅游目的地的选择上,占样本总数42.69%的100人偏向于全国各地,选择省内的有69人,占样本总数的29.69%,选择市内的有36人,占样本总数的15.19%。对于旅游景观类型的选择上,大学生偏好于名山大川、园林景区、海滨沙滩等自然景观,在访谈过程中,探险与运动类项目也是大学生较感兴趣的。以上两方面说明,自然旅游资源在在校大学生旅游产品的开发设计中应该占据重要地位。对旅游目的地的选择表明大学生旅游已不再局限于市内,而拓宽到省内、全国游,反映出在校大学生的旅游需求与决策的变化趋势。

  ??以曹宜杲副校长为负责人。组内成员分工明确,整个语言文字工作开展做到了有组织,有规划,有措施,责任落实。学校还组建了以语文教师为主导的,语文课代表为主体的推普员和文字监督员队伍,定期活动,发挥作用。

  2.健全规章。为全面推进我校语言文字的规范化,依据《中华人民共和国国家通用语言文字法》、《教师法》、《教育法》等,我校出台了《临海中学语言文字工作若干规定》,《临海中学集体备课条例》,《临海中学教师工作规范》,《学生作业规范》等。结合我校语言文字工作的实际,强调普通话是我校的教学语言,所有课程的课堂教学均要使用普通话,并将其作为课堂教学考核指标。普通话是我校的工作语言,学校集体活动、会议、公务、接待等均使用普通话。普通话是我校的生活语言,在校内,教师与教师之间,教师与学生家长之间,教师与学生之间,学生与学生之间的交流往来均使用普通话。并且将语言文字工作纳入学校日常工作,纳入教师教学常规工作,与教职工的业务考核相结合;将普通话合格作为教师录用、评优、评职、晋级的重要依据;把学生校内使用普通话、使用规范字的程度作为学生个人评优评先的重要条件,同时也作为评比日常行为规范达标班级的重要条件。

  3.形成制度。学校每学期都召开语言文字规范化工作领导小组会议,研究和部署工作重点,提出目标和要求;每学期对学校公文、教师教案、课件、板书、试卷、批语、评语、学生作业等校园用语用字情况进行检查和监督;每学年对相关科室年度计划和总结进行语言文字教育专项督查,收到了很好的效果。

  学校的语言文字工作的出发点和归宿,就是为了促进学生语言文字能力的发展,与教师的教育教学工作有机地结合。我们具体的措施有:

  集体备课和“青蓝工程”是我校教师队伍建设,教师专业素养提高的重要平台。在推进语言文字规范化的过程中,我们充分利用这个平台,通过学习国家有关的语言文字法规、方针政策和规范标准,要求老师树立语言文字规范化意识,提高语言文字应用能力,在课堂板书、多媒体课件、作业批改等教学活动中使用规范文字。学校不定期通过一些检查予以落实,比如通过听课,检查教师板书用字;与教学常规检查相结合,检查教师教案、听课录、教研笔记用字;检查教师批改作业、书写评语用字。通过检查,帮助指导教师提高用字规范。

  在使用普通话方面,学校要求普通话作为教师的“三种用语”,即教学用语、工作用语和生活用语。并将这一要求纳入老师业务考核、评聘范围。加强普通话的培训和测试,提高老师运用普通话的能力。我校年轻教师占大多数,所有年轻教师的普通话水平均达到了规定要求。这些措施,既对老师的教学行为起到有效的监督作用,又充分保证了语言文字规范工作的落实。现在说普通话已成为我校师生的自觉行为。全校125名任课教师中,一级乙等1人,二级甲等37人,二级乙等85人,三级甲等2人,普通线%;学校近两年参加临海市教师演讲比赛,获得一等奖1人、二、三等奖3人。

  抓住课堂教学主阵地,认真落实《通用语言文字法》。课堂教学是提高师生语言文字规范意识和应用能力的主阵地。我校教师在课堂教学中做到教案、板书、课件、作业批改和评语等不使用繁体字、异体字,不写错别字,正确、认真书写,做学生的表率,在潜移默化中影响学生,促进学生良好书写习惯的养成。语文教学全面培养听说读写能力,注重口语教学;加强书写练习,端正写字姿势,训练书写规范,使学生养成正确、规范、工整地书写汉字的习惯。尤其在初一开设了写字课,训练学生掌握正确的书写汉字方法,效果很好。自XX学年开始的临海市中小学生写字比赛,我校成绩显著。XX学年为三等奖,XX学年和XX学年均为一等奖,且XX学年为一等奖的第一名。

  为了创设良好的语言文字宣传环境和学习环境,我们在进校门设置了永久性提示标牌。如“普通话是我们的校园语言”、“推广普通话 推行规范汉字”等醒目的语言文字宣传标语。淡雅的色彩,温馨的提示,让老师同学沐浴在浓浓的文明规范氛围中。在各楼梯口,走廊,过道均张贴语言文字宣传标语,催人上进的名言警句等,形成一道道亮丽的风景线,体现着学校文化的气息,让学生在举手投足中都能受到文化的熏陶和启迪,形成正确运用规范字的习惯。

  利用学校简讯、黑板报、橱窗大力开展宣传工作,促使广大师生说普通话,讲文明语,写规范字。特别是我校每月一次的校园黑板报、班级板报评比活动,为学生写好汉字创设环境,让语言文字规范意识深入师生心灵。

  学校还结合每周一的升国旗仪式、周一下午的主题班会、全校性集会、校园广播等,向广大师生宣传《中华人民共和国国家通用语言文字法》等法律法规文件精。

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